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　　如今，广东全省性的“广货行天下”行动，则为竞争力的释放构建了至关重要的“系统生态”。 它最大的价值在于，改变了中小企业过去散兵游勇、孤立无援的局面，整合形成了“政府引导、商会助力、平台支撑、媒体赋能、渠道联动”的协同网络。在这个生态中，媒体不仅是宣传渠道，更是资源链接的枢纽和信用背书的基石。它帮助优质但可能暂不知名的部分县域产品获得全国性乃至国际性关注，它将分散的产业故事凝聚成有力的区域品牌叙事。正是这个强大生态，支撑广货从单一产品输出，迈向整体品牌形象和文化价值的系统性出海。

　　夏阳：消费升级背景下，年货早已突破单一展销形式，新场景、新模式、新业态持续涌现。广货在海外本就积淀了良好口碑，尤其是粤菜，更是海外认知岭南文化的重要符号。而 “利是” 作为岭南特色习俗，既承载着团圆祈福的情感内核，又自带强话题属性，能快速拉近与海外华人和本地消费者的心理距离。我们希望以这一文化为载体，搭建线上线下深度融合的展销生态，让广货不仅能顺利 “卖出去”，更能让背后的岭南文化 “传开来”，实现产品与文化的双出海。

　　围绕这一核心思路，我主要从三个维度推进工作，以政策与品质赋能为根基，联合南方财经，联动政府部门与本土产业集群，将活动纳入“广货行天下”春季行动，为50余家入围优质粤企争取政策支持，筑牢广货品质底线，本次活动的市场反馈也远超预期，参展的50余家企业几乎都同步开展直播带货，电商直播成为广货展销的核心新场景，实现了“线下展示+线上引流”的双重效应，打破了传统赶大集式的展销模式；同时以海外渠道对接为桥梁，借助海外侨界网络与RCEP粤商联盟资源，精准对接澳新地区商超与本地社团，推动“全球开利是”场景快速落地，反向收集海外市场需求，助力广货适配本地消费习惯；更以数智技术支撑为引擎，通过云食慧AI大模型打通展会撮合与跨境履约全流程，让单次展销的效果持续延伸，助力广货真正扎根海外市场。

　　第二，充当“文化桥梁”，实现情感破冰与价值沟通。 出海最深层的障碍往往是文化认知的差异。“媒体+”擅长的是做“价值翻译”和“故事讲述”。它能够深入挖掘广货背后的风土人情、匠心技艺与传统习俗，并通过多元化的融媒体手段，将这些文化内核转化为易于理解和共鸣的全球性语言。当海外受众通过生动报道，理解“年菜”“广货”背后的家庭观念与祈福文化，产品就从冰冷的商品变成了有温度的情感载体。这种基于文化认同的情感连接，是建立品牌忠诚度的根本。搭建“生态枢纽”，催化资源高效对接。 “媒体+”的“+”，本质是连接与催化。在本次及以往的活动中，媒体不仅是观察者，更是积极的策划者与链接者。它利用自身的平台优势和公信力，将分散的政府部门、行业协会、产业链上下游企业、海外侨商乃至目标市场的本地渠道，高效地聚合在同一叙事场和合作平台上。一次活动报道，可以同时实现政策宣导、品牌展示、商机撮合与资源引入。这种枢纽作用，放大了单一活动的效能，实现了传播价值与商业价值的闭环，这是任何单一商业平台或企业难以独立完成的。

　　第三，搭建“生态枢纽”，催化资源高效对接。 “媒体+”的“+”，本质是连接与催化。在本次及以往的活动中，媒体不仅是观察者，更是积极的策划者与链接者。它利用自身的平台优势和公信力，将分散的政府部门、行业协会、产业链上下游企业、海外侨商乃至目标市场的本地渠道，高效地聚合在同一叙事场和合作平台上。一次活动报道，可以同时实现政策宣导、品牌展示、商机撮合与资源引入。这种枢纽作用，放大了单一活动的效能，实现了传播价值与商业价值的闭环，这是任何单一商业平台或企业难以独立完成的。